015年戰略目標：力爭到2015年至少實現一個企業上市；銷售收入突破200億元，飼料機械銷售全球第一，其他成長型業務，一半業務在國外，一半業務在國內；同時，通過兼并、重組、整合等手段，在國外建立分公司4-6家，在全球范圍內整合資源，達到國際化水平。
2013年，牧羊成功整合全球銷售資源，設立國際、國內20大營銷平臺，構建起了國際事業、飼料工程、油脂工程、養殖工程、糧食工程、生物質能源工程、粉體工程、釀造工程8大業務線事業部/公司，整合倉儲、鋼構2大產品線，獨立培育農機連鎖、隧道工程，形成了十大事業部/公司縱橫結合、兩大